- Vous avez envie de quitter votre emploi pour créer votre propre entreprise, mais vous ne savez pas par où commencer ?
- Vous rêvez d’une carrière enrichissante qui vous correspond mieux en tout point ?
- Vous venez de démarrer votre projet entrepreneurial, mais vous stagnez et vous n’arrivez pas à vous en sortir ?
- Vous voulez donner un nouveau souffle à votre entreprise et faire pivoter votre activité mais vous ne savez pas comment opérer ce changement de cap ?
Un coach business est là pour vous aider à y arriver.
Mais attention ! Quand on dit business coach, on pense souvent à gagner plus d’argent en un minimum de temps.
PAS FORCÉMENT.
Contrairement à ce que beaucoup de personnes pourraient le laisser croire, le coaching business n’est pas fait pour « travailler moins et gagner plus » (même si c’est bien alléchant).
Vous me demanderez donc : à quoi ça sert ?
Qu’est-ce qu’un coach business et en quoi peut-il impacter votre entreprise ?
Salut, je suis Fanny, Coach business, experte en création d’entreprise et en reconversion professionnelle pour les femmes.
Et aujourd’hui, je réponds à votre question 😇
Allons-y !
Sommaire
Avant de parler finances, votre coach business vous aide à poser (les meilleures) bases pour votre entreprise
Pour quelques instants, laissons de côté les questions financières. En effet, votre coach business vous aide tout d’abord à affiner votre vision sur le long terme en vous posant des questions.
1/ Développer votre vision d’entreprise
Vous venez de quitter votre emploi…
Vous allez bientôt sauter à pieds joints dans une aventure périlleuse.
Vous sentez en vous l’envie de faire bouger les choses.
Super !
Avant de vous lancer… je vous propose d’abord de vous recentrer.
Posez-vous un instant et essayez de répondre à quelques questions (très simples).
Imaginez votre situation professionnelle dans 3 – 5 ou 10 ans :
- Quelle mission de vie professionnelle avez-vous choisie ?
- Comment souhaitez-vous impacter votre communauté (ou le monde) ?
- Qui souhaitez-vous aider grâce à votre activité professionnelle ?
Les réponses pourraient être :
« Je veux contribuer au bien-être de mes semblables grâce à mes compétences en organisation »
« Je veux voyager et gagner ma vie de manière indépendante »
Etc.
Il s’agit d’un vrai moment d’introspection.
Oui, je vous l’accorde.
Trouver une seule phrase pour décrire vos aspirations profondes peut être particulièrement difficile (d’autant plus qu’on ne sait jamais vraiment ce qu’on veut).
En tant que coach business, je vous guide et vous accompagne afin que vous puissiez mieux comprendre vos envies. Pour ce faire, je vous proposerais par exemple d’utiliser des tests de personnalité ou encore l’Ikigai.
Et le résultat de cette introspection sera à la base de votre entreprise.
2/ Déterminer le meilleur moyen pour atteindre votre vision
Vous savez où vous voulez aller.
Vous pouvez imaginer le bout de votre chemin.
Mais vous devez d’abord déterminer comment réaliser votre vision.
Pour moi, un coach business doit absolument vous aider à choisir le meilleur moyen d’y arriver.
Imaginons que votre vision soit l’épanouissement des jeunes mamans dans les premiers mois après la naissance de leur premier bébé.
Il existe plusieurs moyens d’y arriver.
Par exemple, certaines vont proposer des formations et des ateliers en ligne pour atteindre plusieurs personnes et aider un maximum de jeunes mamans en détresse.
D’autres vont faire des accompagnements professionnels à domicile, car elles préfèrent le contact humain et un coaching personnalisé.
Eh oui, tout chemin mène à Rome, mais il faut choisir le chemin, celui qui vous convient le mieux.
À nouveau, en tant que coach professionnel en business, je vous demande de réaliser un petit exercice pour trouver les bases de votre entreprise :
- Comment souhaiteriez-vous que vos clients accèdent à votre offre ? En 100 % digital ? Dans une boutique ? Dans votre bureau ?
- Combien d’heures souhaitez-vous travailler par semaine ? Vous pouvez répondre 20 heures, 30 heures, 40 heures, 50 heures ?
- Comment souhaitez-vous gagner de l’argent et vivre de votre passion ?
- À quelles personnes souhaitez-vous faire bénéficier vos prestations ou vos produits ?
Oui, encore des questions ! (rassurez-vous, elles ont un sens)
Le business coaching sert à trouver des réponses à toutes ces questions et établir les bases de votre business model, celui qui correspond le mieux à vos envies et votre fonctionnement.
À quoi ça sert exactement dans votre carrière future ?
Creuser la question n’est pas une perte de temps (j’y consacre d’ailleurs mes premières séances pour vous proposer un coaching réellement personnalisé).
En fait, votre entreprise doit correspondre à vos envies et vos valeurs (et non l’inverse).
Sinon, vous seriez restée salariée dans votre ancienne entreprise.
Vous avez du mal à déterminer ce qui compte vraiment pour vous ?
Essayez une approche simple.
Posez-vous la question contraire : qu’est-ce que vous souhaitez à tout prix éviter dans votre entreprise ? (Faites appel à votre expérience professionnelle et personnelle passée)
- Vous détestiez avoir 1000 collaborateurs inconnus dans votre ancienne entreprise
- Vous n’aimiez pas la manière dont votre manager gérait les ressources humaines
- Vous ne supportiez pas le choix des partenaires de votre entreprise
Eh bien, inutile de refaire la même chose quand vous êtes votre propre patron.
Cette phase de réflexion est essentielle.
Mais, est souvent difficile.
C’est pour cela que la méditation Tangram figure parmi mes outils de prédilection dans mon activité de coaching.
Il s’agit d’un moyen efficace pour vous recentrer et redécouvrir vos réelles envies en allant au fond de vous-même.
C’est de cette manière que vous allez pouvoir établir les meilleures bases pour votre entreprise.
Votre business coaching vous pousse à passer à l’action de manière efficace
Vous avez trouvé les bases (voire les fondations) de votre entreprise et un business model commence à se dessiner.
Cassons donc maintenant un autre mythe : le coach business n’est pas là pour développer l’entreprise à votre place.
Il existe des centaines de cabinets de coaching et de techniques de coaching. Mais jamais un coach n’est devenu une baguette magique (sinon, ça se saurait).
En réalité, au lieu de vous offrir des poissons (= la ou les solutions), votre coach vous aidera à choisir la bonne canne à pêche pour trouver ces poissons tant espérés.
À travers les séances de coaching, je propose toujours la mise en place d’un plan d’action personnalisé (votre fameuse canne à pêche).
Celle-ci contient des stratégies pour rendre votre business rentable et prospère.
Votre plan d’action dépendra du stade de votre entreprise et de vos objectifs :
- Créer le meilleur packaging pour votre offre
- Augmenter votre chiffre de vente
- Améliorer votre stratégie commerciale ou de communication
- Oser parler efficacement de vos Offres et les mettre en avant
Il n’existe pas UNE technique infaillible qui marche à tous les coups.
Votre plan dépend de vos aspirations.
C’est là que cette phrase de Luis Fernandez fait complètement sens : « Le cœur donne la direction ; le cerveau la solution et le corps la concrétisation. »
C’est votre cœur qui crée votre vision.
Et avec votre coach, vous trouverez les solutions et les priorités à mettre en place.
Mais si vous n’avez pas mis le cœur dans les fondations de votre entreprise, vos actions seront vaines.
Voilà comment ça fonctionne avec un coach : pas de magie, juste du travail bien préparé et correctement réalisé.
Pour vérifier si le business coaching est réussi, votre coach détermine les KPI (indicateurs, si vous préférez) en fonction de vos objectifs : chiffre de vente, montage du business plan, création et packaging de l’offre, retours clients satisfaisants, communication sur les réseaux sociaux, parcours et expérience client, etc.
Votre business coach vous accompagne et s’assure que vous avancez sereinement
Imaginons maintenant que vous êtes une de mes coachées.
La canne à pêche est en place et vous commencez à prendre vos premiers poissons.
Je vous ai laissé vous débrouiller seule, mais je ne serai pas loin pour vérifier si les séances de coaching ont bien porté leurs fruits.
Au bout d’un certain moment, nous allons revoir les KPI ensemble :
- Votre chiffre de vente a-t-il réellement augmenté ?
- La réduction de votre temps de travail est-elle effective et efficiente ?
- Votre taux de satisfaction client est-il passé à 4 étoiles au lieu de 2 ? etc.
Oui, je ne vais pas vous lâcher dès le dernier rendez-vous prévu.
Selon moi, un coach se doit d’assurer votre suivi (et aussi prendre de vos nouvelles) :
- Où vous en êtes ?
- Comment vous vous débrouillez ?
- Êtes-vous sur la bonne voie ?
En cas de soucis, il y a toujours moyen de changer de stratégie business.
Tout est question d’évolution et de réadaptation.
Alors, un business coach est-il vraiment indispensable pour TOUT projet entrepreneurial ?
Je vais vous surprendre.
La réponse est non.
Pour moi, vous pouvez avancer sur votre chemin entrepreneurial seule et atteindre vos objectifs.
C’est parce que je crois au potentiel humain et à sa capacité à se développer.
Toutefois, pour avoir des résultats plus rapides et éviter de commettre de nombreuses erreurs, vous devez savoir vous entourer… notamment bénéficier d’un coaching professionnel.
C’est justement pour des femmes comme vous que je me suis mise à mon compte et monté mon propre business de coaching.
C’est pour :
- Vous aider à trouver votre voie
- Vous pousser à l’action
- Vous épanouir sur le plan professionnel
- Vous aider à créer un business solide et rentable pour vivre votre transition professionnelle de manière sereine
Grâce à un coaching individuel, respectueux de vos valeurs et de vos envies, vous pouvez avancer plus vite sur un chemin qui vous correspond.
En tout cas, c’est ma vision du coaching business.
Si ma vision des choses vous parle, réservez un appel avec moi. J’ai hâte d’échanger avec vous et de découvrir votre projet.
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