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Pourquoi faire appel à un coach en création d’entreprise ?

21 Avr 2023 | Entrepreneuriat | 0 commentaires

Bienvenue sur mon blog ! Je suis Fanny, et si vous êtes nouvelle ici, vous voudrez sans doute booster vos ventes et télécharger votre « guide du Storybranding » : Cliquez ici pour recevoir le guide gratuitement ! 😊

  • Vous souhaitez créer votre entreprise, mais ne savez pas par où commencer ?
  • Vous avez déjà crée votre entreprise, mais vous vous sentez bloquée ?
  • Vous avez un projet de création d’ entreprise, mais n’osez pas faire le premier pas ?

Cet article est fait pour vous.

Ce n’est pas évident de devenir entrepreneur.

Ce n’est pas simplement entamer quelques démarches administratives.

(C’est même la dernière étape !)

En réalité, vous devez mettre en place des stratégies, créer une offre et gérer la communication de votre future entreprise, tout en relevant tous les défis d’un entrepreneur…

…et c’est justement là que le coaching en création d’entreprises intervient !

De quelles valeurs ajoutées allez-vous bénéficier en vous faisant coacher ?

Comment une séance avec un coach professionnel se passe ?

À quoi faut-il s’attendre ?

J’y réponds dans cet article.

Sachez qui vous êtes (et qui vous n’êtes pas) grâce au coaching en création d’entreprises

Votre coach pourra vous aider à :

  • Déterminer qui vous êtes
  • Savoir si vous avez l’étoffe d’un entrepreneur
  • Connaître votre environnement de travail idéal
  • Savoir quel entrepreneur vous êtes

Pour ma part, en tant que coach business, j’utilise des tests pour nos premières séances de coaching.

Cela me permet de mieux comprendre qui vous êtes, afin de vous aider à créer un business qui matche avec votre personnalité, vos réels besoins et votre vision.

Mais il est possible d’utiliser d’autres outils comme le bilan de compétences, les tests de personnalités, le test Ikigaï etc…

D’ailleurs, c’est le moment de vous poser les bonnes questions : êtes-vous faite pour l’entrepreneuriat ?

Parce que oui, ce n’est pas tout le monde qui est destiné à devenir un entrepreneur (et il n’y a rien de mal à ça).

Devenir entrepreneur présente un risque financier et une charge de travail considérables :

  • Vous allez peut-être faire un prêt bancaire
  • Vous devrez éventuellement puiser dans vos économies
  • Vous aurez le plus haut niveau de responsabilité
  • Vous devrez trouver des solutions aux problèmes qui se présenteront tous les jours

Eh oui, l’entrepreneuriat est loin d’être long fleuve tranquille.

Plus votre business grandira, plus votre fleuve présentera des chutes vertigineuses.

Ce n’est donc pas une décision à prendre à la légère.

Alors non, je ne suis pas en train d’essayer de vous dissuader.

Mais en tant que coach en création d’ entreprises, je me dois de vous prévenir des défis que la création d’une entreprise représente.

Et c’est justement là la première force d’un coach professionnel : celui de vous aider à vous connaitre et à trouver (ou créer) une activité qui VOUS ressemble.

C’est pourquoi de nombreux entrepreneurs commencent par développer un side project pour tester leur projet d’entreprise :

  • Essayez de créer vos produits ou services pendant votre temps libre
  • Commencez petit à petit à parler autour de vous de votre projet (mais choisissez les oreilles les plus bienveillantes !)
  • Faites tester vos produits ou services à des proches…

Déterminez votre POURQUOI avec votre coach business pour vous motiver à fond

LE WHY ou le POURQUOI ?

Derrière ce simple mot se cache une remise en question et toute votre motivation si vous avez choisi de passer à l’action.

Comme je l’ai dit : vous ne devez pas décider de tout quitter du jour au lendemain et créer votre propre entreprise.

Lors des premières séances de coaching, il est important pour moi de vous aider à comprendre le pourquoi de votre décision d’entreprendre.

Pour moi, cette étape est primordiale et elle est au cœur de mon travail de coach en création d’entreprise.

C’est pour cela que lors des séances de coaching, je propose systématiquement de creuser et trouver ce POURQUOI afin de définir votre vision.

Le WHY sera votre moteur à travers tous les obstacles de l’entrepreneuriat.

Pour ma part, mon WHY s’est révélé à moi alors que j’étais au « top » de ma carrière professionnelle.

J’étais cadre manager dans une grande entreprise et j’avais en charge des équipes pluridisciplinaires.

Mais quand je creusais, je ne comprenais pas le POURQUOI de mon travail.

Les objectifs de l’entreprise ne correspondaient plus à mes valeurs.

Au fond de moi, ce que je voulais, c’était mettre à profit mes compétences managériales et des outils clés au service des femmes comme vous (et plus au service de mon employeur).

Des femmes ambitieuses. Passionnées. Mais qui parfois ont du mal à trouver le MEILLEUR chemin.

Malgré toutes les difficultés que j’ai pu traverser pour créer ma boîte (et que je traverse encore), mon WHY est devenu une source de motivation intarissable.

Chaque jour, je me lève en me rappelant pourquoi j’ai monté mon programme de coaching.

Et lors de nos séances, je vous aiderai à déterminer votre précieux POURQUOI.

Précisez votre offre avec votre coach business

C’est bon, fini l’instant « philosophique » !

Après ces premières étapes (essentielles) du coaching, il est temps de déterminer les axes stratégiques afin de vous aider à créer une entreprise prospère.

La séance de coaching vous aidera à préciser votre business model (modèle économique, si vous préférez).

Quelle est votre offre ?

À qui voulez-vous proposer vos produits ?

Qui est votre cœur de cible ?

Tous ces éléments sont interdépendants !

Imaginons que vous souhaitez monter une entreprise de décoration intérieure, votre offre sera différente si :

  • Vous proposez vos services à des architectes d’intérieur
  • Vous vous adressez à des particuliers
  • Vous proposez vos services à une clientèle haut de gamme

De plus, le coaching permettra de faciliter la création d’un excellent parcours client :

  • Vos points de vente ou vos canaux de communication
  • Votre packaging
  • Vos modalités de livraison
  • Votre suivi client…

Bref… Votre positionnement clair sur votre marché cible.

Cette étape s’avère cruciale puisqu’elle constitue la colonne vertébrale de votre entreprise.

Il est parfois difficile de s’y engager seule… et tête baissée.

Vous pouvez faire votre introspection et votre analyse seule. C’est VRAI.

Mais l’appui d’un coach vous permettra d’obtenir un regard différent et expérimenté.

C’est justement pour cela que je suis devenue coach en création d’entreprise : vous aider à aller plus loin et plus vite.

Déterminez votre stratégie de communication avec votre coach en création d’entreprise

Vous avez déterminé toute la stratégie de vos offres !

Il est temps de réfléchir à comment vous allez parler de votre offre.

Ayant exercé en tant que coach en création d’entreprise depuis quelques années, j’ai rencontré beaucoup d’entrepreneurs qui ont rapidement monté leur business plan.

Mais qui ont eu du mal à communiquer leurs offres.

Pourtant c’est indispensable pour développer votre activité commerciale…

Concrètement, pendant mes coachings, nous déterminerons les différents canaux de la relation client :

  • FAQ sur le site Internet ;
  • Réseau social ou réseaux sociaux ;
  • Réseau professionnel (mail, tchat)…

Vous pourrez en profiter pour mettre à profit le storytelling et revenir sur votre POURQUOI.

Pour vous exercer, je vous conseille surtout, en plus des réseaux sociaux, de communiquer votre projet d’entreprise à vos proches.

Cessez de vous éparpiller avec l’aide d’un coach business

En tant qu’entrepreneure et ancienne cadre, j’ai rapidement compris l’enjeu d’une bonne organisation pour ma réussite professionnelle.

C’est d’ailleurs pourquoi en me lancant dans l’entrepreneuriat j’ai participé à la création de la méthode HECO, basée sur 4 systèmes.

J’ai abordé les 3 premiers rouages au début de cet article (Système Humain, Entreprise et Communication)

Mais pour que tous ces rouages s’emboîtent et fonctionnent en harmonie, il faut rajouter un dernier système : le système ORGANISATION.

En plus, lors du lancement d’un projet entrepreneurial :

  • Les journées sont parfois interminables.
  • Le temps semble très limité.
  • La liste de tâches ne cesse de se multiplier.
  • De nombreuses compétences doivent être acquises.
  • Votre famille ou vos enfants sont aussi une priorité…

C’est un vrai casse-tête. Donc par où commencer ?

Le risque est de se concentrer sur des tâches inutiles pour votre projet.

Grâce à une séance de coaching, vous pourrez mieux déterminer les axes primordiaux pour développer votre nouvelle entreprise.

Prenons un exemple : vous avez besoin de vous former pour atteindre vos objectifs, mais quelle formation professionnelle faut-il choisir en priorité ?

Une formation en fiscalité ? Une formation en business plan pour monter votre plan d’affaires ? Une formation en marketing ?

Ensemble, nous allons déterminer VOTRE priorité pour démarrer votre business.

En fonction de votre temps, vous pouvez opter pour une formation distancielle ou une formation présentielle.

Pour compléter vos décisions stratégiques, je vous propose des outils de gestion du temps ou de simples outils pratiques pour optimiser votre temps.

Ils vous seront d’une aide précieuse.

Faites (enfin) vos démarches administratives

Enfin, nous y sommes ! Les démarches administratives.

C’est uniquement après toutes ces premières étapes que vous pouvez vous lancer dans la création de votre entreprise.

D’ailleurs, la formalisation sera la phase la plus facile.

Si vous avez réussi à traverser les épreuves précédentes… Les démarches pour la création d’entreprise seront un jeu d’enfant.

Vous devez :

  • Choisir le statut juridique adapté : SAS, SARL, SA, SNC ou EI ;
  • Déterminer le bon régime fiscal ;
  • Compléter votre dossier ;
  • Passer au guichet CFE.

J’ai une excellente nouvelle pour vous : tout peut se faire en ligne, même le dépôt des statuts !

Le plus difficile reste donc de tracer VOTRE ligne directrice avant de satisfaire à toutes les exigences légales.

Mais… rassurez vous !

Vous avez toutes vos chances pour donner du sens à votre vie, tout en générant des revenus, comme moi je le fais.

Vous avez toutes les ressources en vous pour y arriver !

Je crois au potentiel de chacune d’entre nous.

Le processus de création d’entreprise est une longue route semée d’embûches.

(mais tellement enrichissante !)

C’est pour cela que l’aide d’un coach en création d’entreprises est précieuse.

Vous allez être soutenue, aidée, guidée et accompagnée vers vos objectifs… tout en respectant votre vision et vos valeurs.

Le coaching est un VÉRITABLE moyen d’atteindre vos objectifs plus rapidement.

Si vous désirez atteindre vos objectifs entrepreneuriaux plus rapidement, réservez une séance avec moi pour que l’on puisse discuter de vos aspirations professionnelles.

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