Comment choisir son coach business

Oui, la question est plus que judicieuse.

Car si vous êtes ici, c’est que vous êtes au courant :

Choisir de se faire accompagner par un coach professionnel pour assurer la réussite de votre projet professionnel est une bonne décision.

Mais comment s’assurer un accompagnement efficace ?

Quelles questions se poser avant de signer un contrat de coaching ?

Quel critère de sélection est plus important qu’un autre ?

Je vous le dis sans détour : il n’existe pas de réponse coulée dans le béton, et qui vaudra pour tout le monde.

Alors ensemble, je vous propose de commencer par vous demander…

Qu’attendez-vous de vos séances de coaching ?

Ensuite, nous verrons qu’au-delà des critères de sélection habituels (l’expérience et le parcours du coach, que nous aborderons plus loin) c’est la relation entre coach et coaché qui prime.

Et pour cela, je vous offre une liste de questions à poser aux coachs business qui vous intéressent afin de déterminer si leurs approches de coaching vous conviennent.

1. Qu’attendez-vous d’un Coach Business ?

Avant de nous lancer tête première dans le sujet…

Connaissez-vous le rôle d’un coach business et savez-vous à quoi il pourra vous être utile ?

Si c’est le cas, poursuivons avec une première suggestion :

Bien avant de vous demander quel coach professionnel pourra vous aider à atteindre vos objectifs…

Commencez par réfléchir à ce que vous attendez de cet accompagnement.

Et afin de vous aider dans cette réflexion, voici les 3 axes auxquels je vous propose de réfléchir avant de vous lancer dans votre recherche de coaching professionnel :

a. Vos objectifs attendus

Commencez par faire la liste de vos objectifs de coaching.

L’idée ici est d’avoir une première vision des objectifs professionnels que vous désirez aborder pendant cet accompagnement…

Tout en sachant que ceux-ci s’affineront et se transformeront potentiellement pendant votre processus de coaching.

Rassurez-vous : Il est normal de ne pas encore savoir exactement ce dont vous avez besoin, ni la forme concrète que prendra votre expérience de coaching.

L’idée n’est donc pas de définir une vision claire et précise de votre coaching dès maintenant, mais plutôt de déblayer le terrain afin de mieux cibler votre recherche en matière de coaching.

Pour vous y aider, voici une liste – loin d’être exhaustive ! – des sujets que j’ai l’habitude d’aborder en tant que Business Coach :

• La clarification de votre vision d’entreprise pour savoir où aller et selon quel Plan d’Action
• La création d’une organisation sur-mesure pour un quotidien serein et un équilibre retrouvé entre vie Pro & Perso
• La structuration et l’amélioration des process de gestion de l’entreprise pour une meilleure rentabilité
• La définition des valeurs d’entreprise qui porteront votre projet
• La structuration et l’amélioration des process de gestion de l’entreprise pour une meilleure rentabilité
• L**’amélioration ou la création de parcours et d’expérience client unique** adaptés aux valeurs, à la vision et au positionnement de l’entreprise sur le marché
• Le packaging des Offres existantes ou la création d’Offres sur mesure pour le (nouveau) marché cible
• Le développement du leadership et de la confiance en Soi en tant qu’entrepreneur
• La prise de parole en public pour gagner en confiance, améliorer sa communication et savoir convaincre
• Le dépassement des croyances limitantes sur sa capacité à entreprendre, son rapport à la vente et à l’argent, l’équilibre vie Pro/vie perso, son image personnelle pour oser se mettre en avant, la réussite, la place des femmes dans l’entrepreneuriat,…
• Le processus de délégation et de recrutement pour améliorer les performances de l’entreprise en créant une équipe dédiée à ta réussite
• etc.

À vous de jouer : pensez aux enjeux qui vous poussent à rechercher un coach professionnel, et établissez votre propre liste !

b. L’atmosphère de votre expérience de coaching

Ce deuxième axe vous surprend ?

Pourtant, il s’agit-là d’un élément clé pour un accompagnement efficace.

Et pour vous le prouver, une petite mise en situation devrait suffire :

Imaginez que vous décidiez de suivre un cours pour assurer la bonne gestion de votre comptabilité.

Vous n’êtes pas super à l’aise : Les chiffres, ce n’est pas votre fort… et c’est bien pour cette raison que vous avez besoin d’être épaulée.

Alors vous vous lancez, courageuse et pleine d’espoir.

Mais dès votre premier cours, vous le sentez :

Le prof n’est pas des plus sympathiques : il est sec, strict, pointilleux… Et n’a aucune intention de découvrir qui vous êtes, ni ce que sont vos ambitions.

En bref, il fait son boulot et n’attend qu’une seule chose de vous et de votre « relation » : que vous l’écoutiez sagement en prenant des notes.

Ça donne envie d’apprendre et de poser toutes vos questions, n’est-ce pas ?

Nous sommes d’accord : c’est exactement le contraire.

Voilà pourquoi le point qui suit est primordial (et vous aidera à songer au deuxième axe de réflexion que je vous propose) :

c. Votre degré d’investissement

Voici le troisième axe essentiel.

Car même si le coaching est là pour vous faciliter la vie, seul VOTRE passage à l’action permet une réelle transformation.

Voici donc 2 questions à vous poser avant de vous lancer dans un coaching :

• Combien de temps est-ce que je veux consacrer à mon coaching ?
• Suis-je prête à m’investir à fond ?

N’oubliez pas : c’est une réelle relation qui se crée entre coach et coachée, et même si vous êtes accompagnée par un coach, c’est à vous de franchir la ligne d’arrivée.

(Et votre coach est la personne qui vous guide JUSQU’À cette ligne d’arrivée)

Alors réfléchissez bien : êtes vous prête pour cet investissement personnel à la découverte de vous-même ?

Si la réponse est oui, allons-y pour la deuxième partie de votre sélection de coach business !

2. La personnalité et l’approche de votre Coach Business

Oui, choisir votre coaching en fonction de la personnalité – et du parcours professionnel, il va de soi ! – de votre coach professionnel est primordial.

Et ce, que vous choisissiez l’option d’ateliers de coaching en groupe ou de coaching individuel.

Pour ma part, j’observe de manière évidente l’impact positif d’une approche de coaching détendue, sincèrement humaine, ouverte et intéressée par l’autre.

Et cet impact se vérifie, non seulement sur la relation de confiance qui se noue entre le coaché et moi-même, mais aussi sur la capacité de la personne coachée à atteindre ses objectifs professionnels avec plaisir et assurance !

Je me répète donc (et je vous rassure de ce pas, j’aborderai ce point ensuite) :

Oui, l’expérience professionnelle et les champs d’expertise de votre futur Coach Business sont des informations extrêmement importantes à vérifier avant de décider de collaborer avec cette personne.

Mais ceci étant dit, gardez bien ce qui suit en tête :

Vous n’allez pas faire équipe avec une liste de diplômes sur pattes, mais bien avec une personne.

Et qui dit personne, dit personnalité !

Voilà pourquoi je vous suggère de vérifier que la personnalité et l’approche du coach professionnel colle avec la vôtre, sinon son parcours de professionnel ne pourra pas grand chose pour vous.

C’est précisément la raison pour laquelle je propose toujours un premier appel afin de faire connaissance, de se découvrir et de parler de votre projet professionnel…

Mais aussi pour vous donner l’opportunité de voir si mon approche et ma façon d’aborder le coaching vous convient.

Car en plus de la personnalité, c’est sur l’approche de votre futur coach que je vous suggère fortement de vous pencher.

Pour vous y aider, voici quelques questions que vous pourrez lui poser lors de votre premier appel afin de déterminer si sa vision du coaching business correspond à ce que vous recherchez :

• Favorise-t-il une approche personnalisée ou vous proposera-t-il un programme de coaching standard, qu’il applique à tous ses clients ?
• Son approche du coaching business est-elle un mariage de développement professionnel et de développement personnel, ou est-elle purement professionnelle ?
• Sa proposition est-elle celle d’un réel accompagnement donnant le sentiment de constituer une équipe, ou serez-vous plutôt indépendante dans vos actions ?
• Sa vision stratégique est-elle assez élaborée afin de vous permettre d’atteindre des objectifs concrets et mesurables pour votre avancement professionnel ?
• Utilise-t-il et propose-t-il des outils concrets qui vous permettront d’apprendre à mieux vous connaître et de mesurer votre avancement et votre développement professionnel au cours de son accompagnement ?

Ces questions vous permettront d’avoir une bonne idée de l’approche du coach qui vous intéresse.

Cependant, n’hésitez pas à réfléchir à vos propres questions pour vous permettre de bien cerner sa posture de coach !

Et enfin, comme nous l’avons vu, je vous déconseille fortement de vous lancer dans un processus de coaching sans vous renseigner sur ce point essentiel :

3. Expérience Professionnelle & Crédibilité du Coach business

Bien sûr, lorsqu’on parle de la crédibilité et de l’expérience professionnelle d’un coach, la première des questions que vous devriez vous poser concerne les expertises que vous recherchez chez un coach.

Et ces expertises recherchées dépendent de ce que nous avons vu plus tôt :

Les objectifs principaux que vous vous fixez pour cet accompagnement.

Revenez donc à votre liste d’objectifs et, à partir de celle-ci, affinez votre recherche de coachs professionnels en fonction de vos besoins précis.

Et rappelez-vous de ce qui suit :

Plus l’expérience professionnelle du coach sera diversifiée, plus son apport de connaissances sera riche et vous ouvrira des horizons auxquels vous n’auriez peut-être jamais songé !

En écrivant ceci, je me souviens en souriant de l’étonnement de l’une de mes clientes devant mon parcours atypique :

Diplômée d’un master de droit privé, je suis passée par une première carrière de chef de projet juridique et de manager d’équipes pluridisciplinaires…

Avant de me former en tant que coach de méditation…

Pour finalement sauter à deux pieds dans l’entrepreneuriat et devenir Coach Business & formatrice, experte en reconversion professionnelle vers l’entrepreneuriat au féminin !

Surprenant ?

Sur le papier, peut-être.

Mais toutes ces expériences concordent avec ma personnalité et me permettent aujourd’hui d’offrir une expérience de coaching unique où mes connaissances en management d’équipe, en droit privé, en gestion de projet et en reconversion professionnelle…

Se mêlent à mon bagage d’enseignante de méditation…

Et me permettent d’allier l’atteinte d’objectifs professionnels concrets à la connaissance de soi !

Car selon moi, les deux vont de pair !

Alors notez bien ce qui suit :

Oui, il est primordial de bien faire vos recherches quant au parcours professionnel et à l’expérience sur le terrain de tout business coach qui vous semble intéressant, et d’autant plus s’il s’agit d’un coach indépendant.

Et ce, car la profession de coach ne doit jamais être improvisée, ni prise à la légère.

Cependant, le métier de coach a ceci d’intéressant qu’il permet d’allier différentes spécialités qui, en apparence, n’ont aucun lien les unes avec les autres…

Alors qu’en réalité, c’est cette diversité d’expériences qui peut permettre à un coach de vous mener bien plus loin que ce pour quoi vous le consultez, en premier lieu !

Parole de coach professionnelle :

C’est en vous fiant tout autant à vos recherches sur leurs parcours qu’à vos ressentis lors de vos premiers échanges que vous parviendrez à débusquer la perle qui vous accompagnera vers l’atteinte de vos objectifs et ambitions !

Et si mon parcours correspond à ce que vous recherchez, je vous invite à réserver un premier rendez-vous téléphoniqueavec moi.

Ainsi, nous pourrons voir ensemble si :

• Mon approche du coaching professionnel correspond à vos objectifs d’entrepreneure
• Nos deux profils nous permettront d’avancer ensemble vers votre succès

Car il est important de se rappeler de ce qui suit :

Se lancer dans un processus de coaching, c’est se lancer dans un partenariat à deux (et, accessoirement, se parler très souvent !)

Alors oui, un premier appel pour vérifier que le courant passe et que les approches concordent est…

Absolument essentiel 😇

A très vite,